AI CEO感言：Part 1: AI 正在重寫社會的規則

wendykwan3
2天前
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(by Leo Lau, CEO, ConnectAR; AI&I's Chief Curriculum Curator)

很多人還在問：AI 會不會影響未來？其實，這個問題已經過時了。真正值得思考的，不是 AI 會不會改變世界，而是它已經改變了多少，而且接下來還會改變多少。今天的 AI，早已不是簡單的聊天工具，而是一個在多項測試中都接近高水平表現的超強系統。若以傳統人類能力作比較，它在語言、邏輯、知識整合等方面，已經足以對不少人形成壓力。更重要的是，它的使用成本並不高，這意味著 AI 不再只是大企業的專利，而是中小企、專業人士、甚至普通工作者都必須面對的現實。

(our CEO speaking at the Summer TechEd Fest at HKPC)

這種衝擊，首先不是發生在技術層面，而是發生在社會結構層面。過去我們生活在「知識經濟」時代，知識本身具有稀缺性，因為懂得的人少，所以知識值錢。可是今天，大型語言模型已經把龐大的知識快速整合、重組、輸出，知識的稀缺性被大幅削弱。換句話說，單靠「我知道」，其實已經不太足夠建立長遠的優勢。社會的運作方式正在慢慢改變，價值不再只是來自擁有多少知識，而更在於我們如何運用、整合，甚至轉化這些知識。

對企業而言，這樣的轉變也越來越明顯。現在出現不少從一開始就以 AI 為核心運作的「AI Native」公司，它們不是在既有流程上再加一點 AI，而是從根本上把 AI 納入整體運作的模式（Modus Operandi)。相對來說，如果企業仍然主要依賴過去的運作模式，沒有逐步探索 AI 的可能性，競爭力會慢慢受到影響。未來的市場未必會平均回報每一家公司，更有機會脫穎而出的，我們預計將會是那些能善用 AI 優化流程、提升效率與產能的組織。

這並不是危言聳聽，而是大家都已經置身之中正在發生的轉變。與其問 AI 會不會取代人，也許更值得思考的是，我們是否有機會成為更懂得運用 AI 的那一群人。當工具變得越來越強大，真正拉開差距的，往往是使用方式與思維。AI 不只是單一產品，也不只是短期趨勢，它更像是一個重新分配價值的過程。越早理解、越早準備的人，通常也更有機會在新的環境中找到自己的位置。